分店经理绩效考评标准为改善员工的工作表现,加强和提高员工绩效和公司绩效,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感,拟订考评方法,如下:一、 原则1、客观性:考评要客观反映员工的实际情况,避免由于光环效应、偏见等带来的误差;2、公平性:对于同一岗位的员工使用相同的考核标准;3、公开性:员工应知道自己的详细考核结果
6、 必须在当天下午5点钟以前将收银员所编制的日营业明细表审核后交财务
7、 财务部门有权随时抽查稽核人员工作,如抽查到有问题不反映或根本未查出差错的,视其情节,给予处罚